Businesses are Collapsing Due to Wrong Resource Selection आजच्या अत्यंत स्पर्धात्मक व्यवसाय क्षेत्रामध्ये, यश अनेक घटकांवर अवलंबून आहे आणि एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे संसाधनांचे (Resources) वाटप.
योग्य वाटपामुळे विकास आणि समृद्धी होऊ शकते, तर संसाधनांची चुकीची निवड व्यवसायासाठी आपत्ती दर्शवू शकते. आज आपण पाहतच आहोत कि नवीन “स्टार्ट अप्स’ कोलमडताना दिसत आहे. यासाठी अनेक घटक कारणीभूत आहेत, हे सर्व घडत असताना आपण या घटकावर विचारच करत नाही. चला तर बघूया ते घटक आणि त्यावर काय करता येईल तेही बघूया.
Importance of Resource Allocation:
व्यवसाय कोलमडण्यास कारणीभूत असलेल्या चुकांचा शोध घेण्यापूर्वी, संसाधन वाटपाच्या महत्त्वावर जोर देऊ या. संसाधनांमध्ये मानवी भांडवल, आर्थिक मालमत्ता, तंत्रज्ञान आणि बरेच काही समाविष्ट आहे.
Role of Human Resources मानवी संसाधनांची भूमिका
Hiring Mistakes
अनेक व्यवसाय मुख्य पदांसाठी चुकीच्या लोकांना नियुक्त करण्याचा चुकीचा निर्णय घेतात. – अपुरी कौशल्ये, खराब सांस्कृतिक तंदुरुस्ती आणि कंपनीच्या उद्दिष्टांशी चुकीचे संरेखन हे सामान्य दोष आहेत.
अशा चुकीच्या संरेखित मानवी संसाधनांमुळे अकार्यक्षमता, संघर्ष आणि स्थिर संघटनात्मक संस्कृती होऊ शकते. बऱ्याचदा संस्था संपूर्ण शहानिशा न करता चुकीचा लोकांना मुख्य पदासाठी निवड करतात आणि त्यासाठी त्यांना त्याची किंमत मोजावी लागते.
संस्थानी योग्यवेळी योग्य निवड करायला हवी, वेळोवेळी आपली निवड बरोबर आहे कि नाही हेसुद्धा पडताळणे आवश्यक आहे. चुकीच्या लीडरशिपमुळे नवीन किंवा जुन्या संस्थांना मोठा फटका बघायला मिळतो.
Read Investment Management article
यासाठी वेगवेगळ्या स्थरावरील कर्मचारी यांच्याकडून फीडबॅक घ्यावा. फीडबॅक घेताना, फीडबॅक देणाऱ्या व्यक्तींना कुठल्याही प्रकारचा त्रास होणार नाही याकडे विशेष लक्ष द्यावे असे नाही केल्यास योग्य फीडबॅक मिळविण्यापासून आपण दूर राहतो. यामुळे कंपनीचाच नुकसान होते यात शंका नाही.
Lack of Training and Development
कर्मचारी प्रशिक्षण आणि विकासाकडे दुर्लक्ष केल्यास गंभीर परिणाम होऊ शकतात. कंपनीच्या अधिक विकासासाठी प्रत्येक नवीन किंवा जुन्या कर्मचाऱ्यांना वेळोवेळी प्रशिक्षण देणे गरजेचे आहे. आपल्या कंपनीच्या विकासासाठी जे जे प्रशिक्षण गरजेचे आहे ते ते प्रशिक्षण देऊन आपल्या कर्मचाऱ्यांचे मनोबल वाढवावे. कर्मचाऱ्यांचे मनोबल वाढले कि, याचा फायदाहि कंपनीला होतो.
Mismanagement of Financial Resources
Overspending
काही व्यवसाय योग्य बाजार विश्लेषणाशिवाय विस्तारासाठी अत्याधिक आर्थिक संसाधनांचे वाटप करतात. – जास्त खर्च केल्याने आर्थिक अस्थिरता आणि कर्ज होऊ शकते, ज्यामुळे कंपनी तिच्या आर्थिक ओझ्याखाली कोसळते.
Businesses are Collapsing Due to Wrong Resource Selection
बऱ्याचदा वरिष्ठ अधिकारी आपल्या पावर्सचा गैरवापर करताना दिसतात,गरज नसताना आवश्यकतेपेक्षा जास्त खर्च करताना दिसतात. मानजमेंटने यावर बारकाईने लक्ष्य दिल्यास कंपनीचा बराच पैसे वाचवू शकतो.
Under-investment in Critical Areas
याउलट, तंत्रज्ञान, विपणन किंवा संशोधन आणि विकास यासारख्या महत्त्वाच्या क्षेत्रांमध्ये कमी गुंतवणूक वाढीस अडथळा आणू शकते. – बदलत्या बाजार परिस्थितीशी जुळवून घेण्यात अयशस्वी झाल्यामुळे संधी आणि बाजारातील वाटा गमावला जाऊ शकतो.
Technology and Infrastructure
Outdated Technology
कालबाह्य तंत्रज्ञानाला धरून ठेवल्यास व्यवसाय अप्रतिस्पर्धी होऊ शकतो. – आधुनिक तंत्रज्ञान असलेले स्पर्धक त्यांना मागे टाकू शकतात, ज्यामुळे बाजारातील हिस्सा कमी होईल.
Inefficient Infrastructure
खराब डिझाइन केलेले आणि अकार्यक्षम पायाभूत सुविधा ऑपरेशन्समध्ये अडथळा आणू शकतात. – यामुळे विलंब, वाढीव खर्च आणि ग्राहकांचे समाधान कमी होऊ शकते.
Supplier and Vendor Selection
Relying on Single Supplier
एकाच पुरवठादारावर जास्त अवलंबून राहणे धोकादायक धोरण असू शकते. – पुरवठा साखळीतील अडथळे उत्पादन थांबवू शकतात, ज्यामुळे महसूल बुडतो. पुरवठादार एकच असल्याने तो याचा फायदा घेण्याचा प्रयत्न करत असतो.
व्यवसायामध्ये एकापेक्षा जास्त पुरवठादार असणे व्यवसायासाठी नेहमी फायद्याचे असते. पुरवठादाराची निवड करताना शहानिशा करून घेणे गरजेचे असते, आणि प्रत्येक व्यवसाय हा एक यॊग्य पुरवठादार याच्या निवडीवर अवलंबून असतो.
Failure to Access vendor’s Capabilities
त्यांच्या क्षमतांचे मूल्यमापन न करता विक्रेते निवडल्याने सबपार उत्पादने किंवा सेवा मिळू शकतात. – यामुळे व्यवसायाची प्रतिष्ठा आणि ग्राहकांचा विश्वास खराब होऊ शकतो.
Marketing and Branding Resources
Ineffective Marketing Strategies
खराबपणे अंमलात आणलेल्या विपणन मोहिमा लीड्स आणि कमाई निर्माण करण्यात अयशस्वी होऊ शकतात. – मजबूत विपणन धोरणाशिवाय, व्यवसाय त्यांची स्पर्धात्मक धार गमावू शकतात.
Negative Branding
सकारात्मक ब्रँड प्रतिमा राखण्यात अयशस्वी झाल्यास दीर्घकाळ टिकणारे परिणाम होऊ शकतात. – खराब झालेली प्रतिष्ठा ग्राहकांना दूर नेऊ शकते आणि पुनर्प्राप्त करणे कठीण करू शकते.
Lack of Risk Management
Ignoring Business Risk
काही व्यवसाय संभाव्य जोखमींना कमी लेखतात किंवा दुर्लक्ष करतात. – नैसर्गिक आपत्ती, आर्थिक मंदी किंवा अनपेक्षित घटनांमुळे आपत्ती येऊ शकते.
Inadequate Contingency Planning
आकस्मिक परिस्थितींसाठी नियोजन करण्यात अयशस्वी झाल्यास व्यवसाय असुरक्षित होऊ शकतो. – योजना नसताना, एकच धक्का स्नोबॉल कोसळू शकतो.
Conclusion:
शेवटी, संसाधनांच्या चुकीच्या निवडीमुळे व्यवसायांचे संकुचित होणे हे आजच्या व्यावसायिक जगामध्ये एक गंभीर वास्तव आहे. मानवी संसाधनांच्या चुकांपासून ते आर्थिक गैरव्यवस्थापन, तंत्रज्ञानातील त्रुटी आणि पुरवठादार/विक्रेत्याच्या समस्यांपर्यंत, परिणाम गंभीर असू शकतात.
असे कोसळणे टाळण्यासाठी, व्यवसायांनी धोरणात्मक संसाधन वाटपाला प्राधान्य दिले पाहिजे, त्यांच्या निवडींचे सतत मूल्यमापन केले पाहिजे आणि बदलाच्या पार्श्वभूमीवर ते जुळवून घेतले पाहिजे. संसाधन वाटप फक्त मालमत्ता सुरक्षित करण्यासाठी नाही; हे व्यवसायाचे भविष्य सुरक्षित करण्याबद्दल आहे.
या चुकांमधून शिकून आणि विवेकपूर्ण संसाधन निवडी करून, व्यवसाय शाश्वत वाढ आणि दीर्घकालीन यशासाठी स्वतःला स्थान देऊ शकतात.
FAQS
Q. तुमचा व्यवसाय अयशस्वी होत आहे हे तुम्हाला कसे कळेल?
A. नफा-तोटा किती आणि कसा आहे, सतत वाढत आहे कि, कमी होत आहे यावर लक्ष केंद्रित करणे.
Q. उद्योजक अयशस्वी का होतात?
A. उद्योजक व्यवसायाची निवड करताना योग्य घटकांचा विचार करत नाही, जसे कि, व्यवसाय कोणत्या क्षेत्रामध्ये करावा, मार्केट रिसर्च न करता व्यवसायाला सुरुवात करणे. चुकीचे लोकेशन निवडणे, चुकीचे लोक निवडणे.
Q. चांगला व्यवसाय कशामुळे होतो?
A. चांगला व्यवसाय योग्यवेळी योग्य निर्णय घेतल्याने होतो. योग्य रिसोर्स आणि त्या रिसोर्स चा योग्य वापर करणे.
Businesses are Collapsing Due to Wrong Resource Selection लेख आवडल्यास शेअर करा.
